石油圈
作者 | 子衿
继日前被爆出面临“一拆为二”，石油巨头壳牌如今又面临巨变。11月15日，壳牌官网发布声明，荷兰皇家壳牌公司（Royal Dutch Shell）计划将放弃其双重股权结构，总部从荷兰迁至英国，并从公司名称中去掉“荷兰皇家”（Royal Dutch）字样。包括首席执行官本·范伯登(Ben van Beurden) 和首席财务官杰西卡·乌尔 (Jessica Uhl) 在内的大约 10 名高管将迁往英国。
荷兰经济事务部长Stef Blok发表声明称：“荷兰内阁对这一意图深感遗憾。我们正与壳牌公司讨论此举对就业、关键投资决策和可持续性的影响，这些都是非常重要的。”英国商务大臣 Kwasi Kwarteng 则对这一消息表示欢迎，称这是“对英国经济的明确信任投票”，将“吸引投资并创造就业机会”。
壳牌董事长安德鲁·麦肯齐（Andrew MacKenzie）说：“（股权）简化将使我们在单一国家的税收和法律管辖范围内的股份结构正常化，并使我们更具竞争力。因此，壳牌将更有能力抓住机遇，在能源转型中发挥主导作用。壳牌董事会一致建议股东投票赞成提议的决议。”在12月10日的股东大会上，壳牌股东们将被要求对该提议进行投票。
01. 不得已的“更名迁都”
在周一壳牌官网发布的关于此次“更名迁都”的声明中，壳牌表示，此次简化旨在增强壳牌的竞争力，加速股东股权分配和实现其成为净零排放企业的战略。而就在一周前，壳牌的最大股东之一Third Point提议拆分壳牌，“可以减少二氧化碳排放并增加股东回报”。无论此次更名迁都是否是迫于以Third Point为代表的股东方的压力，但从壳牌“股权简化宗旨”可以看到，Third Point的诉求在一定程度上是得到回应的。
▲壳牌CEO本·范伯登将负责监督集团迁往英国事宜，他和首席财务官将是短期内搬到伦敦的11人之一
目前壳牌为双股权结构。该公司在英国注册，但其总部在荷兰，有两种不同类型的股票——荷兰股票和英国股票。壳牌表示，简化后单一股权结构将使壳牌能够更有效地竞争。一方面，允许通过股票回购加速分配。另一方面，通过更灵活地管理其投资组合，加强壳牌应对能源转型带来的挑战的能力。此外，通过简化壳牌的股权结构，使其与竞争对手和大多数其他全球公司保持一致，从而降低股东的风险。
壳牌主席安德鲁·麦肯齐(AndrewMackenzie)表示：“在油气行业发生前所未有的变化之际，更重要的是我们有能力加快向低碳全球能源系统的转型。一个更简单的股权结构将使壳牌能够加快推进能源转型战略的实施，同时为我们的股东、客户和更广泛的社会创造价值。”
值得注意的是，就在此次重大调整之前，壳牌刚刚历经重重考验。5月底，荷兰海牙地方法院裁定壳牌对气候变化负有部分责任，并下令壳牌早于其自身计划5年将其碳排放量降低45%；10月底，欧洲最大的养老基金荷兰ABP将化石燃料列入黑名单，表示将在 2023 年初之前剥离价值 150 亿欧元(约合174 亿美元)的化石燃料资产，这其中就包括所持壳牌的股份；11月初，壳牌最大的股东之一Third Point以气候之名呼吁壳牌拆分成多家独立公司，重视气候变化，改变发展策略，以吸引因对气候变化的担忧而离开能源行业的股东。
无论是此次重大调整是如Andrew MacKenzie所说的为了“更具竞争力，抓住机遇，在能源转型中发挥主导作用”，还是为了规避来自荷兰政府以及当地环保组织的气候压力，抑或是迫于Third Point以气候之名分拆壳牌的呼吁，不可否认的是，能源转型是各方背后的共同“推手”。
02. 承压下的蜕变
相较于早前将公司名称British Petroleum更改为Beyond Petroleum（超越石油）的英国石油，以及更名之后的Equinor、TotalEnergies和Qatar Energy等石油公司，此次壳牌的调整，虽远不及前者那样迫切地体现“去石油化、低碳转型”，但近年来其一举一动足以体现承压之下壳牌加速能源转型。
根据S&P Capital IQ的数据，壳牌目前市值接近2,000亿美元。除了投资人，该公司还面临着来自环保组织和其他方面要求其加快脱碳步伐的压力。
在今年5月份荷兰海牙地方法院下令壳牌加大低碳减排力度后，不到一个月的时间就传来消息称壳牌将出售其在美国二叠纪盆地的页岩资产。壳牌称“公司希望专注于利润最高的石油与天然气资产，同时增加低碳投资”。而这笔交易也最终在今年9月下旬以95亿美元的价格与康菲石油敲定。与之形成对比的是，7月份壳牌宣布将收购可再生能源零售商Inspire energy Capital LLC，寻求扩大其在美国的可再生能源业务。
以上种种无论是否出于荷兰海牙法院裁决的压力，都可以看出，由于受到包括投资者以及环保组织各方的压力，壳牌一直在寻找方法，以加速其能源转型战略，并深化碳减排。按照壳牌公布的计划，到2025年增加在可再生能源和低碳技术方面的支出，占总预算的比例最高可达25%。
在推进业务重塑和低碳转型的石油巨头中，壳牌的速度一直快于埃克森美孚和雪佛龙等同行。目前，各大巨头的能源转型大致可以分为三类。其一是以BP为代表的激进派，不仅大幅裁撤传统业务核心团队，还明确表示将大幅砍掉上游资产；其二，以壳牌和道达尔能源为代表的温和派，在保持传统业务的同时，加大对新能源领域投资力度；其三则是以美国的埃克森美孚和雪佛龙为代表的保守派。
然而，无论是哪一派，在全球能源转型大潮流之下，无论是主动追随者，还是被迫裹挟者，能源转型早已是各大巨头都不可回避的问题。即使保守派且强硬的埃克森美孚最终也无奈向环保派的激进股东Engine No.1低头，重组董事会，而雪佛龙也出台了自己的2050净零计划。对于各大石油公司来说，不同之处可能在于，到底应该在多大程度上、以多快速度向绿色低碳转型。无论分拆与否，无论是否更名迁都，油气巨头的转型或将颠覆行业传统商业模式。这不仅是行业的转型阵痛期，更是各大石油巨头转型的阵痛期。
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