中石油的向前
作者| 大雨
斯伦贝谢CEO宣布,斯伦贝谢将重组、剥离资产,继续深化“服务”,将去油田股份,深化服务行业精英理念。做更专业的服务,对斯伦贝谢大刀阔斧改革。
9月4日,据路透社报道, 斯伦贝谢新任命的首席执行官Olivier Le Peuch于周三在纽约巴克莱首席执行官能源大会上描述了他对这家全球最大的油田服务公司的愿景,并阐述了他执管斯伦贝谢的相关理念。
这是Olivier Le Peuch自7月上任以来的首次公开发表执管斯伦贝谢的言论,这也被业认为是斯伦贝谢今后发展的指向标。其中最引人关注的莫过于,Olivier Le Peuch宣布了对斯伦贝谢开始大刀阔斧的改革,并发誓要退出无利可图的业务,重组一些部门并专注于回报。
直白地讲,Olivier Le Peuch要改变现有斯伦贝谢工作流程和组织形式,剥离非盈利业务。此番言论引起了业内广泛关注。路透社等境外媒体将此番言论定义为Olivier Le Peuch的“去Paal”进程。
斯伦贝谢开始“去Paal”进程
Olivier Le Peuch上任伊始,便有业内人士称:Olivier Le Peuch将重塑斯伦贝谢,让油服王者重振雄风。实际上是,Olivier Le Peuch开始“去Paal”进程。
两个月后的今天,Olivier Le Peuch露出了雄心壮志,并开始对斯伦贝谢大刀阔斧的改革。在公开言论中,Olivier Le Peuch首次公开警告说,斯伦贝谢将在第三季度开始大规模剥离公司资产。尽管Olivier Le Peuch并未明确表明本次剥离资产的具体数额,但是他用了一个词sizeable(相当大的),来形容将要被“减小”的资产。
对于上述言论,业内专家将之称为Le Peuch “去Paal”计划。
对于“去Paal”,Olivier Le Peuch还有更深入的动作。Olivier Le Peuch表示,斯伦贝谢将重组其北美陆上业务,值得注意的是该业务也是在Paal Kibsgaard下发展起来的。
Le Peuch还表示,北美业务面临“巨大压力”和“不可持续的利润率压缩至个位数”。他表示,他将优先对北美投资组合进行战略审查。
Olivier Le Peuch解释称:“去年对客户项目的高成本投资以及4.3亿美元收购水力压裂设备令投资者不安,并促使斯伦贝谢在过去五年中的69%份额下降。”而Olivier Le Peuch 嘴里的“过去5年”恰恰是Paal“改变”斯伦贝谢最的时间。与此同时,收购水力压裂被称为是“Paal时代”最成功的案例。而此时,却成为Olivier Le Peuch刀下鱼肉,成为被首先整改对象。
不仅如此,Le Peuch在纽约巴克莱首席执行官能源大会上告诉投资者:“明天的斯伦贝谢不会成为今天的斯伦贝谢”。而今天的斯伦贝谢是PaaL 一手缔造的。这句话直接说明了,在Olivier Le Peuch治下的斯伦贝谢不能有Pall的影子。
关于未来,Olivier Le Peuch说,改善回报将优先于收入增长。
斯伦贝谢不再持股油气资产
除了开启了“去Paal”外,斯伦贝谢还做了一个重要决定:不再持有油气资产股份,继续深化服务。
对于甲方和乙方的角色,斯伦贝谢一直以来都在摇摆。数年前,在Paal Kibsgaard的带领下,斯伦贝谢开始疯狂的加码油田股份,意图完成角色互换成为“甲方”。
但是,新一任CEO Olivier Le Peuch却有着截然不同的想法。两个月前,在取代前首席执行官Paal Kibsgaard之际,Olivier Le Peuch便概述了将重组和重新定义Paal Kibsgaard投资和运营客户油田的计划,并将此计划列为其执管斯伦贝谢重要举措之一。
会议上,Olivier Le Peuch称斯伦贝谢将退出无利可图的业务,继续尝试出售斯伦贝谢生产管理集团旗下的风险投资,因为一些人认为这与客户竞争。Le Peuch说,SPM员工将组建一个新的资产绩效解决方案小组。
此外, Olivier Le Peuch 承诺称:“我们承诺不会在石油和天然气资产中占据股权”。
上述言论可知,Olivier Le Peuch的动作不可谓不重磅。对于斯伦贝谢的未来,Olivier Le Peuch 指出了一条道路,“我们的目标是在可预见的未来将数字业务的贡献提高一倍以上”Le Peuch说,他承诺加速公司的油田数字化解决方案,并称“石油和天然气的未来是数字化的!”
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- 大雨
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石油圈认证作者
- 毕业于西南石油大学,钻井专业。混迹于石油行业多年,偶有灵感发点牢骚。