石油圈
不论是企业，还是个人，无论是主动接受也好，还是被动被裹挟到数字化浪潮中，要想在这场技术变革中生存下来，都会以某种方式参与其中。
作者 | 子衿
近日，咨询公司安永(EY)的一份新报告显示，全球油气高管正准备加快对数字技术的投资，以寻求降低成本。在这份名为“新技术可以引领潮流，但你知道你将走向何方吗？”（New technology can lead the way, but do you know where you’re headed?）的报告中，89％的受访高管预计将在未来两年加大对数字领域的投入。
尽管相较于寒冬期，原油价格已经回升，甚至一度突破86美元/桶。但过去几年低油价给行业带来的“内伤”，并不会在短期内痊愈。降低成本依然是主要话题之一，而数字化也成为降本过程中公开的秘密了。
降本旋律不变
咨询公司Rystad Energy预计，2019年将有100多个项目被批准。然而，尽管自2014年油价暴跌以来，离岸成本已大幅下降，但要使所有潜在的全球离岸项目具备经济吸引力，还需要进一步削减成本。
在12月中旬布伦特原油现货价格跌破60美元/桶之前，Rystad Energy称，预计全球上游企业将在2019年对1,230亿美元的新近海项目做出最终投资决定。其中，15%的项目盈亏平衡价格超过60美元/桶。
“要想实现2019年的离岸项目批准潜力，需要进一步降低这些项目的成本”，Rystad Energy表示，如果布伦特原油价格回升至每桶60美元，今年全球针对新海上项目支出的上游制裁可能升至2013年以来的最高水平。
加大数字投入
数字化已经被油气公司公司证明是降本的重要手段之一。数字化也早已成为油气行业“老生常谈”的话题了。英国石油公司（BP）和意大利埃尼石油公司拥有数据处理能力非凡的超级计算机，并借助其力量发现巨额储量；康菲公司致力于借助大数据技术提高钻井作业效率，将伊格尔福特页岩区的钻井时间缩短了一半。在国内，中国石油与华为共建数据中心、中国石化与阿里巴巴合作阿里云，中国海油建设数字化平台。
数字化已经被公认为未来不可回避的趋势，国内外各大石油天然气企业也已经在数字化的道路上展开竞赛。如何降本增效，提高运营效率成为数字化要解决的重要问题之一。咨询公司安永在对全球知名石油天然气公司100名高管进行调查中，42%的受访者表示，他们在数字领域投资的主要动机是提高效率，而55%的受访者表示，他们在技术投资方面的重点将放在优化运营方面。23%的受访者表示，他们投资的主要动机是扩大自己的数字能力。
自2014年油价开始下跌以来，降本增效，提高运营效率一直是石油行业的口头禅。企业对“何时何地”投资“进行更严格的审查，寻找降低桶油成本、提高采收率和减少非生产性时间的解决方案，”安永全球油气咨询负责人Jeff Williams在一份公司声明中表示。
“然而，现在整个行业都普遍认识到，短期削减成本并不是解决问题的办法，数字化有可能显著提高效率。如果企业能够从整体上考虑技术问题，它们就能进一步释放雄心勃勃的增长机遇，成为行业领导者。”
聚焦两大数字焦点
根据安永的报告，未来5年，机器人过程自动化（RPA）和高级分析预计将对该行业产生最重大的影响。大多数受访者(75%)表示，他们已经在实施RPA, 87%的人表示，他们正在使用高级分析，因为他们希望利用数据来提高生产率。
相反，只有19％的受访者表示实施了工业物联网（IIoT）。虽然有70％的人表示他们计划在未来18个月内采用IIoT，但20％的受访者认为，鉴于相关的网络安全威胁，它承担的风险最大。
无独有偶，咨询公司埃森哲通过聘请第三方机构，对全球80个油气公司的首席财务官（CFO）开展了调查研究。调查结果显示，机器人过程自动化（RPA）和高级分析是CFO青睐的对象。在回答“目前正在探索哪些新兴技术”时，42%的受访者表示是大数据/高级分析，19%表示是RPA。同时，超过一半的受访者表示，他们目前正在投资于大数据/高级分析，27%的受访者表示正投资于RPA。
除了在勘探开发领域能够大展拳脚外，CFO认为，在财务领域，大数据分析越来越多地被利用与成本透明度、对历史成本进行更加细致的建模和确定优化支出或资本投资的趋势，因而在数字化方面，大数据/高级分析成为CFO重点关注的对象之一。
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