石油圈“目前，除了采气管理二区和采气管理五区不欠产之外，其他管理区均存在不同程度欠产，请欠产管理区值班领导及技术人员及时跟踪异常井处理进度，必要时下站指导生产。”在采气一厂生产运行微信群里不时的传出这样的消息。 进入9月，华北采气已全面打响越冬保卫战，根据8月全厂越冬生产启动会的相关要求，尤其是作为今年稳产保供主力军的各管理区，深感责任重大，任务艰巨，已使出浑身解数，勇当稳产保供先锋。其中，采气管理一区因属老区，技术人员主要从气井出液减产上下功夫，针对9月份治理计划，截止目前已对计划内的9口气井全部实施泡排制度；督办的两口气井，其中DPS-56井已通过制氮气举复产成功，日产气8216方，产液1.37方。 采气管理一区除采取常规泡排措施外，还在关停井、措施井上下功夫，紧紧围绕越冬生产方案，按需求时时调整工作思路，围绕气井生产变化情况，及时改变气井治理方案；同时，强化技术攻关力度，提升技术人员服务质量和资料品质，为气井治理提供有力技术支撑。而对于气井出液量较大的采气管理六区，技术人员着重从水淹井上下功夫，通过对典型水淹井的研究，总结该区块气井的共性问题，摸索治理方案，为进入越冬生产后气井治理积累经验。对于生产较为稳定的采气管理二区和五区，除保证气井正常生产外，该厂还要求这些管理区应积极帮扶气井稳产较为困难的兄弟单位，通过管理和技术帮扶，提高全厂技术人员的管理水平，已满足气井稳定生产的目的。 与此同时，采气一厂生产科（运行）及生产技术科代表公司向各管理区下达越冬生产攻坚战的具体部署，明确了各管理区生产运作难点及生产任务，对于部分气井管理相对薄弱的单位明确了各项工作的时间节点，旨在通过全面监控，及时解决管理区生产过程中的各类问题。各管理区也纷纷表态：“要切实履行使命，坚决承担起局、分公司下达的采气任务，精细策划，以实际行动为稳产保供做出贡献。”
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