石油圈素面朝天，目含春水，端庄亦浓烈——李艳，恰似她蓝色工装上绣的那朵“宝石花”。 在中国石油吉林石化分公司炼油厂加氢一车间，李艳是反应岗位有史以来第一位女主操。能拿下这个“向来都是被最出色的男同志占据”的要职，李艳业务能力之强悍，可见一斑。 加氢一车间的两套装置，承担着生产高等级清洁油品等重任，工艺复杂，操作难度大，且高温高压又临氢，一旦发生事故，破坏力堪比小型氢弹。对于反应岗位主操而言，全面的技术掌控能力、敏捷的事故判断与应变能力、超强的组织协调能力，缺一不可。 “反应器床层温度曲线急剧飙升！”一年隆冬，正在监盘的李艳突然发现显示屏上出现异常，她果断判定，是降低反应物料温度的调节阀失灵！这种情况下，如不及时处置，必造成严重事故！她当即带领两名外操直奔现场，一口气爬上30米高的塔架，纵身扑向失灵阀门，仅用5分钟就完成了1200圈阀门的开关操作，险情被一举破除，价值近千万元的催化剂得以保全！ 如此准确而快速的反应，源自对业务的不懈钻研——光是加氢裂化装置，就有大大小小塔罐30多个、管线高低交错近百条，赛腰粗的阀门更是数不胜数，李艳克服恐高爬油罐、半蹲辗转查管线、苦练臂力扳阀门，把一点一滴都写在本上、记在心里。每逢检修，她都抢着去监护，只为将那些平时打不开、见不着的内部结构，仔仔细细看个分明。此外，技校毕业的她，还硬是“啃”完了26本相关专业书籍，并考取了北京化工大学应用化工技术专业…… 千尺高台始于垒土。经过持之以恒的刻苦学习，李艳熟练掌握了5个岗位的操作技能，对需要监控的77台机泵设备、208个控制点、49个控制回路全部烂熟于心，做到了“一岗精、多岗通”。2009年，在中国石油加氢裂化装置技能大赛上，她力克群雄，勇摘个人金牌。 作为高危化工装置的贴身“女卫士”，李艳不仅技术精湛，而且操作精心、巡检精细， 22年来，她及时处理生产波动100多次、避免事故52次，并通过优化工艺控制，将装置自控率由80%提高到了94%以上，使工艺平稳率超过了99.9%，产品合格率始终保持在100%。与此同时，李艳还是一位善于精打细算的岗位“女管家”。常减压装置循环水消耗高，油泵用电量大，基于对装置技术特点的深入把握，李艳提出了加氢裂化装置与常减压装置实现热联合的“金点子”，实施后，年创效达66万元。她还建议对加氢装置26个消防蒸汽、仪表伴热的盲端死角进行改造，该技改项目实施后，每年又节约燃料和蒸汽价值31万元！ “节能降耗、挖潜增效，需要处处细心”，李艳眉宇带笑，“以往设备都是靠空冷风机降温，用电消耗大，通过仔细观察，我发现可以充分利用百叶窗进行通风，减少运转空冷风机的数量，结果，一个冬季下来就节电2.7万余度。” 就这样，心细如发、爱企如家的李艳，先后提出“金点子”60余个，累计为公司节创效益1000多万元。 “女教头”是李艳的另一重身份——作为吉林工匠、中国石油技术能手、全国五一巾帼标兵、全国五一劳动奖章获得者，李艳在吉化“炼化群英”化工专业劳模创新工作室担负着“首席教员”的重任。为把自己的理论知识和实践经验倾囊传授给工友，她利用业余时间精心编写课件、悉心培训学员，她提炼总结出的“四勤、五看、三到位”的“453工作法”，以及”2232″培训法等，被工厂奉为培训“宝典”，使300多人次从中受益，成为巡检标兵和监盘能手。吉林石化二套柴油加氢装置开车前，面对新装置缺乏培训材料的难题，李艳挑灯夜战近1个月，赶写出一本《现场操作演示规程》，根据图示，每个新员工都能顺利完成操作任务，从而确保了该装置一次开车成功，并创出国内同类工程“最优开车水平”新纪录。宝石花的花语是“永不凋谢的爱”。如宝石花一般的李艳，通过无私传承技术，使自身对企业的一腔挚爱，变得恒久不凋。
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