石油圈2017年，中油国际(印尼)公司(简称印尼公司)推进管理创新、科技创新，创造性开展工作，实现油气作业产量386万吨，各项绩效指标大幅超额完成集团公司下达的目标任务，优质高效可持续发展态势良好。 2017年，面对油价低位运行和产量刚性递减等不利因素，印尼公司以经济效益为中心，加强生产经营管理，有效控制住了项目投资，全年累计降本增效5.2亿美元。 保持效益和现金流最大化。通过降低凝析油汽提塔的气体出口温度、改变处理厂内部流程，彻底解决BGP天然气处理厂液体处理能力不足的问题，日产油气当量提高10%。通过挖掘和利用现有生产设施处理能力，取消了两个油田地面生产设施建设和一个油田的改造工程，节约投资超过2亿美元。 抓住印尼油气资源进入新一轮整合期的战略机遇，印尼公司明确了“战略先行，发挥技术资金比较优势，巩固老区块、拓展新区块，实现跨越式新发展”的总体工作思路，积极与印尼政府保持密切沟通，对即将到期的老油田及时提交延期申请，与印尼国油北塔米纳公司签署上游合作协议，保持住项目的可持续发展态势。 植根印尼15年间，印尼公司在当地累计投资超过50亿美元，向印尼政府上缴税费超过30亿美元。公司在印尼拥有9个作业区块2280名员工，其中包括中国籍在内的外籍员工只有15人，其余均为印尼员工，为当地经济社会发展以及油气行业人才培养做出了积极贡献。 印尼在16个“海上丝绸之路”沿线资源国中，油气储量、产量与待发现资源量均居首位。在“一带一路”建设大好机遇中，印尼公司将抓住机会积极推进亚太油气合作区建设。根据远景规划，印尼公司将于2023年实现油气产量570万吨，2027年产量实现翻番，力争成为印尼第二大外资油气公司。
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