石油圈7月6日讯日前，为了充分体现全员参与市场的精神，树立人人关注经营指标的良好局面，充分调动广大员工的工作积极性，中石化森美福州石油分公司制定机关绩效考核办法，明确机关员工各项经营考核指标，实行机关人员挂钩基层经营指标。 该公司将各片区、县公司每月零售任务关联至机关各部门，要求机关管理人员在每周服务基层工作时，对加油站的销售工作、现场服务进行帮扶和指导，并将当月汽油同比增幅、当月柴油量价平衡作为各部门负责人和片区经理的考核指标，按月兑现奖惩。 实行机关人员挂钩经营指标，这是该公司经营管理提质增效的一项重要内容，是在严峻的市场形势下更好地落实全年零售扩销增量工作任务的一个举措，有利于企业迅速转变经营理念，提升基层管理水平，营造一个上下同欲，群策群力，争创效益的良好局面。
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