摸清数据信息“家底”，中海油八年做成这件事

当中海油用这些问题逼问自己时，他们早已清晰意识到，数字化转型势在必行，但做得还远远不够——数字化的主体是信息，目的是准确高效的传递信息；而信息化是解决复杂系统的有序性，不断挖掘信息并使其有控制而无边界地快速自由流动，达到不确定性的消除。分散的系统建设是信息化发展必然阶段，而在数字化转型的今天，零散的信息系统和分散的数据管理成为了信息流动的篱笆。

这个项目受到中海油集团公司领导的高度重视。在集团内部，它被称为“A2项目”。

A.勘探开发：在专业范围上，勘探、开发、生产、钻井等业务所产生的主要是地下情况的数据，暂不包括地上和工程。

B.一体化：连接业务流程，跨业务数据共享，支持勘探开发业务一体化。

C.数据整合：充分继承已有成果，在优化完善基础上进行整合。

D.数据中心建设：专业类数据资产化、专业化管理和服务。

字面意思已经可以初步诠释A2项目的概念，但它还有深层次的内涵。人类的信息化活动可以追溯到2000多年前秦始皇统一文字、货币和度量衡。用今天时髦的话说，就是标准化。信息代表的是有序，是不确定性的减少。企业信息化建设的使命是：不断挖掘信息并控制其在整个企业内部快速流动，达到业务的有序开展和不确定性的消除。A2项目可以实现企业信息快速挖掘与利用，是搭建智能油田的数据基础，逐步实现企业数据架构。

A2建立了全局统一的数据采集体系，实现了源点唯一、一次采集、全局共享。针对2000多数据集制定采集规范，明确采集6W要素；建立系统制定2000多数据集的补充采集界面模板和采集流程；建立质检系统，定制100多项数据质检规则；建立采集考核及补录下发功能。

■企业信息化由单专业应用向协同应用发展；

■改变信息化模式，加速企业信息挖掘，提升数字化效率；

■信息系统建设由“分散、独立、封闭”向“集成、统一、共享”转变；

■实现信息化与业务融合，提升用户体验。

1. 加速企业信息挖掘，提升数字化效率方面

首先，应用A2项目可以形成信息挖掘、传输、应用的管理闭环。在A2项目开发前，数据环境的搭建准备需要一至两年时间，A2项目开发后，数据环境准备零代码定制，敏捷响应，对于现有业务，中心库可直接投影专业应用数据环境，一般在一周内完成；对于新业务，从业务建模、数据建模、数据投影一般不超过一个月。

第二，数据的获取变得简单，企业内部可以快速定制开发，主要体现在：提供专业软件数据支持，研究人员数据准备时间由几月减少到几天；一般数据查询需求，A2团队快速定义数据服务，零代码开发，立即满足业务需求；丰富的开发接口和数据推送 服务形成数据生态，联合三方软件公司逐步形成企业信息开发应用闭环。

2. 由“分散、独立、封闭”向“集成、统一、共享”转变

A2项目开发前，企业数据库存在软件架构封闭、数据标准不统一、业务流程独立、数据采集冗余等问题，A2项目通过业务模型、逻辑模型、物理模型，打造协同的业务，统一的标准，集成的数据和共享的服务。