石油圈近日，GE在纽约举行了一场投资者大会，公布了一项大刀阔斧的“瘦身”计划：裁员25%，削减董事会、削减200亿美元的业务。GE希望出售大量资产以聚焦其核心业务，已经明确的核心业务包括电力、可再生能源、航空和医疗。而一些存疑资源将出清或者分拆，油服业务包含其中。 新任CEO弗兰纳里表示，GE已经建立了一个财务和资本分配委员会，郑重考虑退出贝克休斯的油气业务。今年7月初，GE完成了对世界第三大油服公司贝克休斯的“世纪大并购”，新公司取名为BHGE，GE拥有其62.5%的股权，营业收入达320亿美元。 从业务布局来看，贝克休斯的核心业务是井下工具，之后发展为提供完整的钻井、完井和油气井生产的产品和服务。有着近130年发展历史的GE，油气业务发展仅20多年，主要为石油天然气产业提供设备和系统解决方案，设备包括离心压缩机和往复式压缩机、蒸汽涡轮机、燃气轮机和泵阀等，年度营业收入为190亿美元。 GE油气侧重设备制造，贝克休斯擅长提供油气田服务，两者联手具有典型的纵向一体化特征。油气业务在GE整体业务构成中一直处于弱势地位。2011年以来，GE油气业务占全部业务分部营业收入和净利润的比例分别为15.80%和13.87%。 “GE准备出清油服业务，是因为对全球油服市场持悲观看法。”厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强说，从目前来看，油服行业短时间的确难以回暖。尽管在2017年三季度国际油价有所回升，布伦特油价一度冲到59.02美元/桶，但整体而言，油服行业仍然承压较大。BHGE三季度营收53.8亿美元、净亏损1.04亿美元。林伯强认为，清洁能源对传统化石能源的冲击巨大，也让很多跨国公司对于传统油服行业不再看好。 冲击不仅发生在GE。德国工业巨头西门子也在抛弃传统能源。西门子表示，其全球电力和天然气部门将裁员约6100人。这一部门曾经提供大型燃气轮机以供发电，但遭受全球太阳能和风力发电量猛增，可再生能源正在使其他形式的发电承受越来越大的压力。 2016年，受全球勘探开发投资继续下降、勘探开发活动大幅减少影响，斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯和威德福四大油服公司净利润大幅下降，出现全面亏损局面，营业收入同比下降21.61%至39.05%，虽然2017年一季度，斯伦贝谢实现净利润2.79亿美元，扭亏为盈，但是油服行业仍然承压较大。 如今，实行“归核化战略”已经成为GE的必然选择，聚焦电力、航空、医疗和可再生能源，未来实现数字化业务、增材制造等。“贝克休斯将何去何从，还不好预测。”林伯强称。去年GE油气业务与贝克休斯合并时，允许新公司有权决定GE关于该业务的未来，直到2019年中期。东帆石能源咨询有限公司董事长陈卫东认为，虽然目前GE有意向出清贝克休斯等相关油服业务，但是不排除在未来一段时间内会反弹。
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