今年以来,武汉石化联合三车间实施一系列技改技措项目,深挖创效潜能,助力生产指标创优。 年初,联合三车间成立能源优化小组,实时跟踪能耗异常波动,同时针对生产瓶颈展开技术攻关。上半年,为回收2号制氢装置中变气中二氧化碳气体,车间新增中变气脱碳单元,投用后每月可回收二氧化碳3500吨,使公司综合商品收率约增加0.5%。针对干气提浓装置半产品气压缩机长期低负荷运行导致机组振动大、能耗高等问题,车间利用技术改造新增可调式余隙调节系统,改造后实现60%至100%负荷无级调节,电机电流同比下降40%,年节约电费近300万元。另外对2号制氢装置原料气压缩机增设固定式余隙调节系统,改造后电流同比下降20%,年节约电费120万元。 车间进一步优化轻石脑油组分及重石脑油流程,一举实现轻重石脑油直接作为汽油调和组分,月增效2300余万元。7月份,车间改造原有流程,新增LPG精脱硫系统,投用后液化气中硫化氢含量由10ppm降至0.5ppm以下,满足了金陵分公司对富含异丁烷饱和液化气的质量要求。 通过一系列技改技措和优化,该车间2号制氢装置年均能耗同比下降106千克标油/吨,年均动力费用同比下降90.3元/吨;干气提浓装置年均能耗同比下降12.76千克标油/吨,年均动力费用同比下降37.2元/吨,跻身集团公司同类装置先进行列。
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