石油圈
1+1>2！强强合作总能带来质的飞跃。为了应对多变的石油格局，中国两个举足轻重的石油企业也开始寻求各方面的合作。
作者 | 大雨
7月6号，中石化东北油气分公司与中石油吉林油田在长春签署战略合作框架协议，双方将在六个方面全面加强合作，实现互利共赢。这是中石化与中石油上游板块合作的又一成功案例。
东北油气分公司与中石油吉林油田合作的意义
报道指出，两家油气公司将从输气管线建设共享共用、气田开发、油气开发生产工程施工、二氧化碳驱油、油田复产服务、工程工艺技术等六个方面进行全面合作。另外，双方天然气处理站互为备用，吉林油田天然气“借道”东北油气分公司管道外输。
看似，只是一项“战略性”合作，但是却有着深远的影响。要知道，自从“两桶油”成立以来，两家企业在“油田级别”上游板块的合作可以称之为凤毛麟角，屈指可数。反而，“两桶油”给业内人士更多的感觉则是各自为政，划地相争，分毫不让。
由此可见，此次合作影响远大于合作内容。这足以说明，两家集团公司正在尝试冲破内部禁锢，选择走向“合作”。
话说回来，作为两家大型国家石油企业想要在合作上迈出实质性的步伐，不可能像是垂手拈花那么简单。首先得要有个“试验田”，而东北油气分公司和吉林油田就可能充当此次合作的“试验田”。
为什么要选择这两家企业？
众所知周，吉林油田是一个开发半个世纪的老油田了。随着低油价的突袭，吉林油田可以说是举步维艰。为了走下去，吉林油田成为了中石油内部改革试点单位，走向了“改革”的前沿。2014年7月，吉林油田召开全面深化改革推进会，决定用3年时间，通过扩大经营自主权改革为企业发展破局开路。
同病相怜的还有中石化的东北油气分公司。据悉，受到历史遗留因素影响，东北油气分公司自2008年整合重组以来连续8年未盈利。
不难看出，两家合作的油田公司都是在集团内部不被待见的“差等生”。尽管如此，这说明了两桶油开始了“局部”合作。
两桶油能否“合并”
两桶油能否由局部合作走向全面合作，这个不得而知。不过据《石油情报周刊》的数据显示，中国三家国家石油公司在2009年至2013年的时间里，净买入外国石油资产达1041亿美元。然而，2014年这三家中国国家石油公司成交的协议额表现不佳，只有28亿美元，与过去相比相差不少。
有相关人士曾认为，在低油价时期，中国石油企业一反常态，减少了大规模购入海外资产，这既说明中国石油企业是对石油市场不明朗的观望，也有可能是石油企业内部正在进行某种变革。
这两年随着央企改革的步步深入，关于中石油和中石化合并的新闻甚上尘嚣。曾几何时，关于两家企业合并一事被说的是有板有眼，嫣然已经是板上钉钉之事，引人侧目。不过，谣言止于智者，在“合并”消息满天飞的时候，国资委出来进行了官方辟谣。
俗话说“无风不起浪，空穴不来风”。那么关于中石油和中石化两家“合并”之事，起于哪里呢？
2015年2月17日，据《华尔街日报》中国正考虑整合大型国有石油公司，谋求创建足以匹敌埃克森美孚的国家冠军公司，在油价处于低水平之际提高效率。该报道指出，官方经济顾问正研究整合大型国有石油公司的可行性。并且给出了可行性的两个方案，一个方案涉及合并中石油和中石化，另一个方案包括合并中海油和中化集团。
鉴于，2014年12月30日，中国南车、中国北车发布联合公告，正式宣布双方合并。以及，2015年5月29日，中国电力投资集团公司与国家核电技术公司分别发布公告正式宣布合并，成立国家电力投资集团公司，简称“国电投”。两桶油的“合并”消息也一度被认为是谋划已久就等“官宣”的既定现实。
尽管近两年关于了“两桶油”合并的消息渐渐褪去，两家企业之间的“互动”却没有因此而消退。有理由相信，未来两桶油合作的空间将会更多。
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- 大雨
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石油圈认证作者
- 毕业于西南石油大学，钻井专业。混迹于石油行业多年，偶有灵感发点牢骚。
